为保证各项工作正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
　　6S 管理即指整理,整顿,清扫,清洁,修养和安全.
　　⑴ 整理:首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品,常用物品和非 常用物品,一般物品和贵重物品等; 
　　⑵ 整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然,井井有条; 并能经常保持良好状态.这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱; 
　　⑶ 清扫:对各自岗位周围,办公设施进行彻底清扫,清洁,保持无垃圾,无脏污,保证美好的工作环境; 
　　⑷ 清洁:维护清扫后的整洁状态,建立相应的规章制度; 
　　⑸ 修养:持之以恒,从而养成良好的工作和生活习惯; 

　　⑹ 安全:按章操作,确保人身和公司财产安全。